2014年，陈小平创业瞄准净水器这个产品，当时他的梦想很简单，就是“做中国最好的净水器”。

陈小平说，要做到最好，没有别的办法，就是死磕。我们一年的时间，完成了 4 年的工作量，忙来忙去就忙了一件事，就是死磕产品。为了做一台完美净水器，陈小平和他的团队可以把方案改数百次，最极端的一次十天熬了四个通宵。

凭着这股追求极致的劲儿，取得成绩是自然的。云米核心技术产品申请专利总数500余项，已授权技术专利数268项，产品囊括全球知名工业设计大奖。

云米致力于将互联网和人工智能技术应用于家用电器，以超越想象的科技，重塑互联网年轻一代家庭的生活体验。目前云米的产品已经从净水器拓展到互联网冰箱、烟灶等产品，3月11日将邀请杨幂出席新品发布会，并公布双方的合作细节。

好产品不能送到消费者手中是很大的浪费，陈小平说，必须有一个不一样的销售模式把产品推广出去。云分销模式正是陈小平推广产品的法宝，这也是在新零售趋势下云米首创的营销模式。

云米云分销是一种线上线下结合的营销模式，商家可以加盟云米科技，开设智能家居“体验馆”，用户现场体验智能家居产品，满意即可扫描二维码下订单，厂家直接发货。

“云分销”模式摆脱了以往传统经销模式的沉重包袱：无需打款备货，无需仓储物流，无需层级周转。代理商不必再担心压货等问题，只需负责销售，促成消费者扫描门店二维码在线支付成交，可以有效降低代理商的负担，减少其风险。代理商还可以通过强大的”云分销“系统发展无限多的兼职店员，无时间和空间限制，共享互联网平台资源，24小时卖货，让线下门店长到互联网云里来，享受互联网分销带来的红利，完全颠覆了传统层级分销模式。

而消费者只需扫码直接选择净水器即可，云米负责所有IT系统支持，物流仓储，运输发货和安装及售后。

陈小平说，“你如果送给别人一台净水器，不仅要送到人家家里，还要发愁如何安装上，这使得大家都很麻烦。现在只需直接扫码买货就可以了，其余的事情我们会全部解决。”

这种销售模式和陈小平一再强调的互联网+用户体验模式不谋而合。它是对线下门店的再定义，门店无需大规模的备货，可以节省成本，是一种微商店、电商店、实体店三位一体的线下体验店。

目前，云米在全国已经开设了600家线下体验店。陈小平透露，像这样的线下体验店在2017年将达到1000家，目的是让消费者近距离感受高科技产品。陈小平说道：“云分销这个模式就是打算开到全国，开五千到八千家店，基本覆盖县一级和部分乡镇。”

陈小平强调，好产品就要走进千家万户，否则就是巨大的资源浪费。通过线上线下双布局，一边让代理商卖得容易，一边让消费者买得容易，把自己精心打磨的好产品送到消费者手中。